Microsoft ha forse annunciato il Surface Phone?

Terry Myerson, vicepresidente esecutivo di Microsoft, potrebbe aver annunciato in una e-mail inviata ai dipendenti, il tanto atteso Surface Phone.

Myerson conferma, attraverso l’e-mail, l’intenzione dell’azienda di ridimensionare il proprio settore mobile, decisione che, purtroppo, comporta importanti tagli al personale.

Egli sottolinea, inoltre, come i loro dispositivi mobile non abbiano avuto la stessa sorte fortuita del Surface o Xbox, e che i Microsoft Phone devono la loro seppur piccola fama agli impegni dell’azienda nel creare device sicuri, maneggevoli e a Continuum. Ora sembra giunto il momento che Microsoft si focalizzi di più sull’hardware.

Continua ribadendo i prossimi obiettivi di Microsoft e, fra Univeral Apps, aggiornamenti per i dispositivi Lumia e ulteriori innovazioni, spicca il “GREAT NEW DEVICES”. Che questo fantastico nuovo dispositivo sia proprio il celeberrimo Surface Phone?

Emblematica la descrizione degli sforzi della Microsoft descriti nel citato documentario: “It took more than two decades to get there, but Microsoft still somehow got there first”. Perché sarebbe proprio vero: l’obiettivo che Microsoft ha da molto tempo – un sistema che funzioni per tutti i device – sarebbe finalmente raggiunto. E sarà rappresentato proprio dal Surface Phone: l’innovazione che ci ha messo tanto tempo per arrivare ma è arrivata prima degli altri.

Ecco la traduzione della mail inviata da Myerson :

Caro Team,

La scorsa settimana abbiamo annunciato la vendita della nostra divisione di feature phone. Oggi voglio comunicarvi che stiamo facendo ulteriori passi per ridimensionare la nostra divisione hardware smartphone, e ci aspettiamo un impatto su circa 1.850 posti di lavoro in tutto il mondo, 1.350 dei quali solo in Finlandia. Questi cambiamenti sono particolarmente difficili a causa del grande impatto che il lavoro delle persone ha avuto sulla Microsoft. Parlando a nome di Satya e dell’intero Senior Leadership Team, vi comunico che ci siamo impegnati per aiutare ogni persona che è stata coinvolta, con il nostro sostegno, risorse e rispetto.

Per maggiore chiarezza, Windows 10 ha recentemente raggiunto 300 milioni di dispositivi attivi al mese, il Surface e Xbox vantano una soddisfazione della clientela a livelli record, e gli appassionati di HoloLens stanno sviluppando incredibili nuove esperienze. Eppure il nostro successo nell’ambito mobile è stato limitato ad una valorizzazione delle aziende e dei consumatori del nostro impegno per la sicurezza, la gestibilità e Continuum. Abbiamo, quindi, bisogno di focalizzare i nostri sforzi nel phone hardware.

Con questo obiettivo, la strategia di Windows rimane invariata:

1. Universal apps. Abbiamo costruito una piattaforma incredibile, con grandi possibilità di ulteriori innovazioni. Ampliare i dispositivi che raggiungiamo e le funzionalità per gli sviluppatori è la nostra priorità.

2. Ci siamo sempre presi cura dei nostri clienti, e i telefoni Windows non fanno eccezione. Continueremo ad aggiornare e supportare i nostri attuali partner, Lumia e OEM, e sviluppare fantastici nuovi dispositivi.

3. Rimanere saldi nella nostra ricerca di innovazione attraverso i nostri dispositivi Windows e i nostri servizi per creare nuove e incantevoli esperienze. Il nostro lavoro migliore per i clienti deriva dai nostri dispositivi, dalla nostra piattaforma, e i relativi servizi.

Allo stesso tempo, la nostra azienda sarà pragmatica e abbraccerà altre piattaforme mobile con i nostri servizi di produttività, servizi di gestione dei dispositivi e tool di sviluppo – a prescindere dalla scelta personale del telefono, vogliamo che tutti possano sperimentare ciò che Microsoft ha da offrire.

Detto ciò … più sopra ho usato le parole “focalizzarci di più”. Questo, infatti, descrive ciò che stiamo facendo (stiamo ridimensionamento, ma non siamo fuori!), ma allo stesso tempo non mi piace perché non descrive l’impatto emotivo che questa decisione ha avuto. Se ci penso al nostro viaggio nel mondo mobile, mi rendo conto che abbiamo lavorato duramente e abbiamo avuto grandi idee, ma non abbiamo sempre avuto il giusto approccio aziendale per avere un impatto. Inoltre, Ars Technica ha recentemente pubblicato un documentario che racconta il nostro viaggio per creare la universal platform per i nostri sviluppatori. La storia mostra le vere sfide che abbiamo affrontato, e la grinta necessaria per riuscire a farlo. La storia si chiude così:

“E per quanto riguarda la Microsoft, l’azienda ha comunque raggiunto senza dubbio qualcosa che i suoi concorrenti non hanno fatto … ci sono voluti più di due decenni per arrivarci, ma Microsoft in qualche modo ci è arrivata per prima.”

Per quanto mi riguarda, questi possono essere i frutti del nostro impegno, e ora potremo costruire su queste fondamenta, costruire prodotti stupefacenti.
Terry

Di seguito invece, riportiamo la mail originale (fonte: TheVerge):

Team,

Last week we announced the sale of our feature phone business. Today I want to share that we are taking the additional step of streamlining our smartphone hardware business, and we anticipate this will impact up to 1,850 jobs worldwide, up to 1,350 of which are in Finland. These changes are incredibly difficult because of the impact on good people who have contributed greatly to Microsoft. Speaking on behalf of Satya and the entire Senior Leadership Team, we are committed to help each individual impacted with our support, resources, and respect.

For context, Windows 10 recently crossed 300 million monthly active devices, our Surface and Xbox customer satisfaction is at record levels, and HoloLens enthusiasts are developing incredible new experiences. Yet our phone success has been limited to companies valuing our commitment to security, manageability, and Continuum, and with consumers who value the same. Thus, we need to be more focused in our phone hardware efforts.

With this focus, our Windows strategy remains unchanged:

1. Universal apps. We have built an amazing platform, with a rich innovation roadmap ahead. Expanding the devices we reach and the capabilities for developers is our top priority.

2. We always take care of our customers, Windows phones are no exception. We will continue to update and support our current Lumia and OEM partner phones, and develop great new devices.

3. We remain steadfast in our pursuit of innovation across our Windows devices and our services to create new and delightful experiences. Our best work for customers comes from our device, platform, and service combination.

At the same time, our company will be pragmatic and embrace other mobile platforms with our productivity services, device management services, and development tools — regardless of a person’s phone choice, we want everyone to be able to experience what Microsoft has to offer them.

With that all said… I used the words “be more focused” above. This in fact describes what we are doing (we’re scaling back, but we’re not out!), but at the same time I don’t love it because it lacks the emotional impact of this decision. When I look back on our journey in mobility, we’ve done hard work and had great ideas, but have not always had the alignment needed across the company to make an impact. At the same time, Ars Technica recently published a long story documenting our journey to create the universal platform for our developers. The story shows the real challenges we faced, and the grit required to get it done. The story closes with this:

“And as long as it has taken the company, Microsoft has still arguably achieved something that its competitors have not… It took more than two decades to get there, but Microsoft still somehow got there first.”

For me, that’s what focus can deliver for us, and now we get to build on that foundation to build amazing products.

Terry

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